多年來(lái)精工模具始終堅(jiān)持信息化與公司管理運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理與模具制造過(guò)程管控，同時(shí)以模具制造管控與管理運(yùn)營(yíng)需求促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，走新型玻璃模具制造管理信息化道路，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

經(jīng)過(guò)多年的不斷創(chuàng)新優(yōu)化與健全模塊，形成了一套具有實(shí)用性和先進(jìn)性相結(jié)合的相對(duì)完善的信息化管理系統(tǒng)，并于2018年獲得江蘇省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。同年正式啟動(dòng)兩化融合管理體系，產(chǎn)品全過(guò)程管控能力相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)評(píng)定項(xiàng)目，2018年12月8日順利通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定，獲得證書，編號(hào)CSAIII-01018IIIMS0040501。這標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、信息化的管理體系在精工模具的設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)管控、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全面運(yùn)行。

精工模具今后將圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素，通過(guò)明確管理職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)保障、規(guī)范實(shí)施過(guò)程、加強(qiáng)評(píng)測(cè)與改進(jìn)來(lái)建立兩化融合管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩化融合的過(guò)程管理和全局優(yōu)化，使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新型能力，全面提升企業(yè)信息化管理水平和管理效益，使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

精工模具截止目前已在質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、兩化融合等方面實(shí)現(xiàn)了6項(xiàng)管理體系的貫標(biāo)，用更高更好的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)滿足、適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步需求，進(jìn)一步為廣大客戶和員工開展更好的合作與提供更好服務(wù)，精工模具也致力于為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與行業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。